Услуга бизнес мениджър

Управление на веригата на стойността (VCM)
Управлението на веригата на стойността (VCM) е стратегически инструмент за бизнес анализ, използван за безпроблемна интеграция и сътрудничество на компонентите и ресурсите на веригата на стойността.VCM се фокусира върху минимизиране на ресурсите и достъп до стойност на всяко ниво на веригата, което води до оптимална интеграция на процеси, намалени запаси, по-добри продукти и повишена удовлетвореност на клиентите.Той включва няколко аспекта, като управление на бизнес процесите, управление на доставките, управление на пазара, управление на печалбата, управление на разходите и управление на ефективността и др.

Стратегията за основни компетенции на VCM е предназначена да помогне за рационализиране на операциите и да ги направи по-печеливши чрез преместване на по-малко ефективни и второстепенни задачи и операции извън предприятието.VCM призовава за повтарящи се и измерими бизнес процеси за по-добро управление на основните данни за продукта, за да се гарантира, че очакванията и ангажиментите на клиентите са изпълнени.Active VCM позволява по-добро управление на процесите на освобождаване и промяна от концепцията до внедряването.Стандартните, надеждни и повтарящи се процеси по веригата на стойността допринасят значително за намаляване на общата оперативна неефективност и отпадъци.

Управление на текущ процес
Управлението на процеси е съвкупност от дейности за планиране и наблюдение на изпълнението на бизнес процес.Това е прилагане на знания, умения, инструменти, техники и системи за дефиниране, визуализиране, измерване, контрол, докладване и подобряване на процесите с цел изгодно удовлетворяване на изискванията на клиентите.Управлението на бизнес процеси е област в управлението на операциите, която се фокусира върху подобряване на корпоративната ефективност чрез управление и оптимизиране на бизнес процесите на компанията.Това е благоприятно за елиминиране на рисковете, осигуряване на гладко протичане на операциите и минимизиране на степента на неуспех на предприятието.

Процесните услуги на Tannet се състоят от услуги за макро процеси и услуги за микро процеси.Услугите за макро процеси включват проектиране на промишлена верига за стойност, проектиране на верига за доставки, проектиране на маркетингов процес и проектиране на процес на управление (административен процес и бизнес процес);докато услугите за микропроцеси включват проектиране на продуктовия поток, проектиране на капиталовия поток, проектиране на потока на сметки, проектиране на клиентския поток, планиране на потока на персонала, планиране на потока от документи.

Управление на персонала
Управлението на персонала може да се дефинира като получаване, използване и поддържане на удовлетворена работна сила.Това е значителна част от управлението, което се занимава със служителите на работа и с техните взаимоотношения в организацията.Управлението на персонала е планиране, организиране, компенсиране, интегриране и поддържане на хора с цел принос към организационните, индивидуалните и обществените цели.

С други думи, управлението на персонала може да се разбира от гледна точка на управление на задачи, лидерство и взаимодействие при изпълнението и формиране на бизнес култура и идеология.Мениджърите не само са отговорни за работата на своя персонал, но също така трябва да бъдат отговорни за работата на предприятието.Ако той/тя иска да подобри представянето, той/тя трябва да напътства персонала да изпълни задачата добре.Ефективното разпределение на работата е във фокуса на управленските задачи.За да разпределят задачите, от една страна, мениджърите трябва да действат като треньори и командири на служителите, за да им помогнат да изберат по-добрия начин за изпълнение на задачите и да разпределят съответните ресурси в съответствие с целите, стандартите и процедурите;от друга страна, служителите трябва да имат определена способност за изпълнение.Това означава, че ръководството и служителите трябва да общуват и взаимодействат по ефективен начин.

Услугите на Tannet за управление на персонала включват, но не се ограничават до планиране на човешките ресурси, набиране и разпределение, обучение и развитие, управление на представянето, управление на възнагражденията и социалните грижи, управление на взаимоотношенията със служителите;психологически мениджмънт (управление на манталитета), управление на поведението, управление на комуникацията, управление на взаимоотношенията, морална отговорност, управление на документи, управление на постове и др.

Финансово управление
Финансовият мениджмънт се отнася до ефикасното и ефективно управление на парите по такъв начин, че да се постигнат целите на предприятието.Той включва как да наберете капитал и как да го разпределите.Не само за дългосрочно бюджетиране, но и как да разпределите краткосрочните ресурси като текущи задължения.Той също така се занимава с дивидентната политика на акционерите.

Финансовото управление се състои от управление на разходите, управление на баланса, управление на печалби и загуби, данъчно планиране и подреждане, както и управление на активи.За новите предприятия е важно да се направи добра оценка на разходите и продажбите, печалбите и загубите.Обмислянето на източниците на финансиране с подходяща продължителност може да помогне на бизнеса да избегне проблемите с паричния поток, дори неуспешното създаване.Има фиксирана и текуща страна на баланса на активите.Дълготрайните активи се отнасят до активи, които не могат лесно да бъдат превърнати в пари, като заводи, имоти, оборудване и т.н. Текущият актив е позиция в баланса на предприятието, която е или пари в брой, паричен еквивалент, или която може да бъде превърната в пари в рамките на един година.За стартиращите предприятия не е лесно да прогнозират текущите активи, тъй като има промени във вземанията и задълженията.Данъчното планиране и организиране, което намалява данъците на предприятията пряко или непряко в съответствие с данъчния закон, е много важно за подобряване на ползите на предприятията и осигурява данъчна ефективност.

Финансовите услуги на Tannet включват, но не се ограничават до проектиране на международна рамка, проектиране на пазарен субект (данъци), финансов и данъчен анализ, финансово и данъчно бюджетиране, фискално планиране, данъчно обучение, управление на активи на предприятия и управление на лични активи и др.

Управление на активи
Управлението на активи, широко дефинирано, се отнася до всяка система, която наблюдава и поддържа неща, които са ценни за предприятие или група.Може да се прилага както за материални активи (като сгради), така и за нематериални активи като човешки капитал, интелектуална собственост, репутация и/или финансови активи).Управлението на активи е систематичен процес на разгръщане, експлоатация, поддръжка, надграждане и изхвърляне на активи по рентабилен начин.

Управлението на активи може да се разбира от два аспекта, а именно управление на лични активи и управление на корпоративни активи.Частното управление на активи се предоставя на инвеститори с висока нетна стойност.Като цяло това включва съвети относно използването на различни средства за планиране на имоти, планиране на наследяване на бизнеса или опции за акции и случайно използване на хеджиращи деривати за големи пакети акции.С увеличаването на броя на заможните инвеститори през последните години, има нарастващо търсене на сложни финансови решения и опит в целия свят.

Управлението на корпоративни активи е бизнес за обработка и активиране на информационни системи, които поддържат управлението на активите на организацията, както физически активи, наречени „материални“, така и нефизически, „нематериални“ активи.Управлението на корпоративните активи е разумно да организира план и свързаните с него ресурси и дейности чрез мерки за информатизация, с подобряване на степента на използване на активите и намаляване на разходите за експлоатация и поддръжка като цел и оптимизиране на ресурсите на предприятието като ядро.

Услугите на Tannet за управление на активи включват, но не се ограничават до разпределение на лични активи, лично данъчно планиране, лична инвестиция в недвижими имоти в чужбина, лично застрахователно финансиране, наследяване на семейни активи;тръст на корпоративни активи, разпределение на активи, проектиране на собствен капитал, прехвърляне на активи, регистрация и записване, държане на акции и др.

В момента има повече от 100 държави в света, които са се присъединили към CRS.Как да изберем най-добрите държави за управление на активи или области за управление на активи е проблем, с който трябва да се сблъскат както хората, така и предприятията.Как да извършим разумно разпределение на чуждестранни активи?Как законно да декларирате и да се разпореждате с офшорни сметки?Как се извършва лично данъчно управление, семейно управление на активи, управление на корпоративни активи?Как разумно да планираме идентичността и да разпределим богатството...?Все повече и повече хора с богато богатство вече са загрижени за тези въпроси.

Управление на връзките с обществеността
Управлението на връзките с обществеността (PRM) е практиката за установяване, поддържане и управление на взаимоотношения с целевата аудитория на организацията, медиите и други лидери на общественото мнение, чрез които предприятията установяват хармонична социална връзка със специфичните обществени обекти (включително връзката с доставките , взаимоотношения с клиенти или клиенти, отношения с местни власти и други свързани страни) чрез поредица от целенасочени, планирани и непрекъснати комуникации, за да се създаде благоприятна среда за оцеляване и среда за развитие.

За да управляват по-добре връзките с обществеността, бизнесмените и предприятията трябва да имат добри познания за комуникационни умения, които включват устни комуникационни умения и писмени комуникационни умения.Предприятията са изцяло зависими от комуникацията, която се определя като обмен на идеи, съобщения или информация чрез реч, сигнали или писане.Без комуникация предприятията не биха функционирали.Ефективната комуникация е важна за мениджърите в организациите, за да изпълняват основните функции на управление, т.е. планиране, организиране, ръководство и контрол.

Общите отговорности включват проектиране на комуникационни кампании, писане на новинарски съобщения и друго съдържание за новини, работа с пресата, организиране на интервюта за говорители на компанията, писане на речи за лидери на компания, действане като говорител на организация, подготовка на клиенти за пресконференции, медийни интервюта и изказвания, писане на уебсайтове и съдържание в социалните медии, управление на репутацията на компанията (управление на кризи), управление на вътрешни комуникации и маркетингови дейности като познаване на марката и управление на събития.

Управление на бизнес комуникацията
Управлението на бизнес комуникацията е систематичното планиране, прилагане, наблюдение и преразглеждане на всички канали за комуникация в организацията и между организациите.Бизнес комуникацията обхваща теми като маркетинг, управление на марката, управление на документи, връзки с клиенти, потребителско поведение, реклама, връзки с обществеността, корпоративна комуникация, ангажираност на общността, управление на репутацията, междуличностна комуникация, ангажираност на служителите и управление на събития.Тя е тясно свързана със сферите на професионалната комуникация и техническата комуникация.Бизнес комуникацията може да се нарече и инструмент за управление на връзките с обществеността, който изисква високо ниво на говорни и писмени способности.

Управлението на корпоративната комуникация е бизнес комуникацията и контрола в рамките на основното тяло на предприятието и свързаните с него лица.Комуникацията е мостът за установяване на бизнес отношения.Без добра комуникация не трябва да има добри бизнес отношения.Добрата комуникация е в основата на по-нататъшното сътрудничество.

Бизнес комуникационните услуги на Tannet включват, но не се ограничават до дизайн на комуникационни елементи, дизайн на комуникационен модел, дизайн на комуникационни умения, обучение за презентационни умения, дизайн на комуникационна среда, дизайн на комуникационна атмосфера, дизайн на комуникационно съдържание, обучение на консултант, обучение на умения за красноречие, обучение на говорни умения , обучение по маркетингово красноречие, дизайн на комуникационни отчети, изготвяне на годишен отчет и изготвяне на месечен отчет.

Управление на бизнес документи
Управлението на документацията е поредица от управление на процесите на подготовка на документи, получаване-изпращане, прилагане, запазване на тайна, архивиране и прехвърляне на файлове.Управлението на документацията е централизирано управление на архиви и разпределително управление на документи.Документите могат да преминават през всяка връзка на бизнеса.Освен това е важен инструмент за бизнес комуникация.Най-просто казано, управлението на документацията играе важна роля в стандартизацията на предприятието.

Услугата за управление на документи на Tannet включва, но не се ограничава до бизнес договори, наръчник на служителите, дизайн на файлове за кандидатстване, планиране на решения, планиране на документи, доклад за надлежна проверка, бизнес план, инвестиционен план, компилация на документи, годишен доклад, публикация в специално издание, фирмена брошура , както и управление на файлове, офшорно съхранение, облачно съхранение и др.

Управление на бизнес риска
Управлението на риска е идентифициране, оценка и приоритизиране на всички видове бизнес рискове.Рисковете могат да идват от различни източници, включително несигурност на финансовите пазари (пазарен риск), заплахи от провали на проекти (на всяка фаза от жизнените цикли на проектиране, разработка, производство или поддържане), правни задължения (правен риск), кредитен риск, аварии, природни причини и бедствия, умишлена атака от противник или събития с несигурна или непредвидима първопричина.

Целта на управлението на риска е да гарантира, че несигурността не отклонява начинанието от бизнес целите.координирано и икономично прилагане на ресурси за минимизиране, наблюдение и контрол на вероятността и/или въздействието на нещастни събития или за максимизиране на реализацията на възможностите.Управлението на риска е важно в една организация, защото без него фирмата не може да дефинира своите цели за бъдещето.Ако една компания дефинира цели, без да вземе предвид рисковете, шансовете са, че ще изгубят посоката си, след като някой от тези рискове удари дома.

Несигурните икономически времена от последните няколко години оказаха голямо влияние върху начина, по който компаниите работят в наши дни.През последните години много компании добавиха отдели за управление на риска към своя екип или превърнаха професионални институции в управлението на бизнес рисковете, чиято цел е да идентифицират рисковете, да измислят стратегии за предпазване от тези рискове, да изпълнят тези стратегии и да мотивират всички членове на компанията да си сътрудничат в тези стратегии.Tannet, с 18 години развитие, помогна на много бизнесмени и предприятия да създадат, оперират и управляват своя бизнес.Със сигурност ще предоставим на клиентите професионални и задоволителни услуги за управление на риска.

Управление на корпоративните ресурси
Управлението на ресурсите се отнася до процеса на използване на ресурсите на компанията по възможно най-ефективния начин.Тези ресурси могат да включват материални ресурси като стоки и оборудване, финансови ресурси и човешки ресурси като служители и нематериални ресурси като пазарни и маркетингови ресурси, човешки умения или ресурси за предлагане и търсене.В организационните изследвания управлението на ресурсите е ефективно и ефективно развитие на ресурсите на организацията, когато са необходими.Големите организации обикновено имат дефиниран корпоративен процес за управление на ресурсите, който основно гарантира, че ресурсите никога не са свръхразпределени в множество проекти.

В областта на управлението на проекти са разработени процеси, техники и философии за най-добрия подход за разпределяне на ресурси.Един вид техника за управление на ресурсите е изравняването на ресурсите, което има за цел да изглади запасите от налични ресурси, като намали както излишните запаси, така и недостига, което може да се разбира като гореспоменатите ресурси за предлагане и търсене.Необходимите данни са: търсенето на различни ресурси, прогнозирано по времеви период в бъдещето, доколкото е разумно, както и конфигурациите на ресурсите, изисквани в тези изисквания, и предлагането на ресурси, отново прогнозирано по времеви период в бъдеще, доколкото е разумно.

Управлението на ресурсите може да включва идеи като гарантиране, че човек има достатъчно физически ресурси за бизнеса си, но не и излишък, така че продуктите да не се използват, или гарантиране, че на хората са възложени задачи, които ще ги занимават и нямат твърде много престой.Големите организации обикновено имат дефиниран корпоративен процес за управление на ресурсите, който основно гарантира, че ресурсите никога не са свръхразпределени в множество проекти.

Услугите за управление на ресурсите на Tannet включват основно ERP услуга, ERM услуга, услуга за развитие на човешки ресурси, услуга за развитие на ресурси за доставка, услуга за развитие на ресурси за търсене, услуги за отчитане на административни лицензи, услуга за трансфер на технологични ресурси.

Управление на времевата последователност
Управлението на времевата последователност е да се постигне количествено управление и да бъде съсредоточено върху стойността.Гарантиране, че всеки има какво да прави, това, което той/тя е направил, си заслужава, постигнатата стойност може да отговаря на стандарта и без никакви рискове, така че наистина да отразява, че времето е пари и ефективността е живот.Всъщност както физическите лица, така и предприятията трябва да преминат през процеса на удължаване на времето.Времето продължава да изтича секунди след секунди, поради което стойността на времето става особено важна. Управлението на времето за предприятието е конкретното проявление на управлението на предприятието на управление на времевия цикъл, управление на ефективността на времето и управление на стойността на времето.

Услугата на Tannet за управление на времевата последователност включва, но не се ограничава до, годишно поставяне на цели, месечно определяне на цели, годишен план, годишен обобщен отчет, годишен отчет за бюджета, стандартизиране на работното време, управление на извънреден труд, управление на план за цикъл, оценка на работата, работна ефективност, ефективност мениджмънт, дизайн на управление на работата на служителите и др.

Управление на пространственото разширяване
Управлението на пространственото разширяване е контролът и управлението на пространството за развитие на предприятието.Например пространство за пазарно развитие, пространство за стратегическо развитие, пространство за съществуващо приложение, пространство за приложение на стоки, пространство за личен растеж, пространство с добавена стойност.Управлението на пространството изисква пространствено мислене и стратегическо мислене.Управлението на пространството на предприятието включва глобализирано, систематично, ориентирано към процеси и моделно управление на пространството.

Управлението на пространственото разширяване също може да бъде разделено на различни нива, като управление на група, управление на отдел, управление на клонове, управление на независими операции.В допълнение, управлението на пространството може също да бъде нарязано, нарязвайки голямо пространство на малко пространство.

Услугата на Tannet за управление на пространственото разширяване включва, но не се ограничава до проектиране на пространство за развитие на предприятия, проектиране на развитие на пазарно пространство, проектиране на развитие на мрежово пазарно пространство, услуги за развитие на продуктово пространство, проектиране на пространство за растеж на служителите, проектиране на пространство за градско развитие, проектиране на пространство за стратегическо развитие, пространствен дизайн на развитието на капацитета на предприятието.С успешното и съобразено управление на пространството, всяко предприятие е в състояние да управлява по-добре своя бизнес и да оцелява по-добре, като по този начин получава стабилна опора.

Управление на човешката идеология
Философски идеологията може да се разбира като разбиране и познание на нещата.Това е усет за нещата.Това е сбор от фактори като идеи, възгледи, концепции и ценности.Човешката идеология е всеобхватна концепция за нормативни вярвания, съзнателни и несъзнателни идеи, които има индивид, група или общество.Следователно управлението на човешката идеология набляга на нормата и влиянието върху начините на човешкото мислене и поведение.

Управлението на човешката идеология се отнася до извършване на различни нива на управление по логичен и подреден начин според различните нужди на различните хора, така че да се освободят потенциални способности и производителност.Това е управление, ориентирано към човека, под предпоставката за възраждане на човешката природа.

Управлението на човешката идеология се фокусира върху мотивирането на съзнанието на хората, а не върху управлението на милитаризацията.Различните хора имат различни нужди.Използвайки йерархията на потребностите на Маслоу (известен американски психолог), Танет вече е открил набор от ефективен хуманистичен модел на управление, който може да интегрира тези различни изисквания по подреден и хармоничен начин, като по този начин изгражда основно конкурентно предимство на предприятието за насърчаване на всички кръгово развитие на човешките същества, за да се стимулира цялостното развитие на предприятията.Това е основната цел на управлението на човешката идеология.

Услугите на Tannet за управление на човешката идеология включват, но не се ограничават до житейска ориентация и наставничество в кариерата, потенциално стимулиране, култивиране на увереност, адаптиране на манталитета, корпоративна култура и дизайн на екипна култура, подобряване на уменията за писмена и устна комуникация, стандартизиране на начин на мислене и норми на поведение и независимо операторско оформяне.

В обобщение, бизнес управлението е вид дейности, свързани с управлението на компания, като контрол, ръководство, наблюдение, организиране и планиране.Това е наистина дълъг и продължителен процес.Целта на управлението на бизнеса е по-доброто управление на бизнеса, така че да може по-добре да се развива и расте.Освен услугата за бизнес мениджър и услугата за бизнес инкубатор и услугата за бизнес оператор, въведени преди, Tannet също така предоставя още три услуги, а именно услуги за бизнес ускорители, услуги за капиталови инвеститори и услуги за доставчици на бизнес решения.Ние сме мултинационална и междуиндустриална бизнес агенция, която предоставя на клиенти от цял ​​свят професионални и съобразени с тях услуги.

Свържете се с нас
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling HK hotline at 852-27826888, China hotline at 86-755-82143181, Malaysia hotline at 603-21100289, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.