Сервизен агент на Business Accelerator

Бизнес ускорителят е бизнес машина, която помага на стартиращите и развиващите се предприятия да растат по-бързо с наличните ресурси и оборудване на ускорителя.Бизнес акселераторът е насочен към подобряване и развитие на индустриалната верига на стойността и бизнес процеса.

Бизнес акселераторът предоставя на малките и средни предприятия (МСП) всички необходими ресурси и услуги, за да могат да растат по-бързо и по-добре.Всяко предприятие се развива стъпка по стъпка.Има около година и половина до две години период на затваряне, което е труден момент.След като пробие гърлото на бутилката, той бързо ще расте и ще се развива, с разширяване на бизнеса.Когато малките и средни предприятия излязат с тесни места и препятствия, ускорителят ще изработи решение автоматично или изкуствено, за да подтикне бизнеса към по-нататъшно развитие.

Вече говорихме за стартиращ инкубатор, бизнес оператор и бизнес мениджър. Всички те са включени в бизнес ускорителя, но бизнес ускорителят тук се набляга на бизнес източници, поддръжка, надграждане, клониране и дори обмен, за да се направи бизнес пробив през тясното място и се развива по-бързо, както е проектирано и очаквано.Има много полезни функции на бизнес ускорителя, които са представени по-долу.

Бизнес ускорение (2)

Функция за търсене на бизнес
В бизнеса думата „набавяне“ се отнася до редица практики за възлагане на обществени поръчки, насочени към намиране, оценка и ангажиране на доставчици за придобиване на стоки и услуги.Бизнес снабдяването се състои от инсорсинг и oursourcing.Инсорсингът е процес на възлагане на бизнес функция на някой друг, който да бъде завършен вътрешно.А аутсорсингът се отнася до процеса на възлагане на бизнес функция на някой друг.

Има много видове бизнес снабдяване по различни класифицирани критерии.Например,
(1) Глобално снабдяване, стратегия за доставки, насочена към използване на глобалната ефективност на производството;
(2) Стратегическо снабдяване, компонент от управлението на веригата за доставки, за подобряване и преоценка на дейностите по закупуване;
(3) Набиране на персонал, практиката за набиране на таланти с помощта на техники за стратегическо търсене;
(4) Ко-сорсинг, вид одиторска услуга;
(5) Корпоративно снабдяване, верига за доставки, закупуване/доставяне и функция за инвентаризация;
(6) Снабдяване от второ ниво, практика на възнаграждаване на доставчици за опитите им да постигнат целите на разходите за бизнес, притежавани от малцинство, на техния клиент;
(7) Netsourcing, практика за използване на установена група от фирми, лица или хардуерни и софтуерни приложения за рационализиране или иницииране на практики за възлагане на обществени поръчки чрез използване и работа чрез трета страна доставчик;
(8) Обърнато снабдяване, стратегия за намаляване на нестабилността на цените, обикновено провеждана от лице по снабдяването или веригата за доставки, чрез която стойността на потока от отпадъци на организацията се максимизира чрез активно търсене на възможно най-високата цена от набор от потенциални купувачи, използващи ценовите тенденции и други пазарни фактори;
(9) Дистанционно снабдяване, практика на сключване на договор с доставчик трета страна за изпълнение на бизнес функция чрез създаване на звена за сътрудничество между вътрешен персонал и персонал на трета страна;
(10) Multisourcing, стратегия, която третира дадена функция, като ИТ, като портфолио от дейности, някои от които трябва да бъдат възложени на външни изпълнители, а други трябва да се изпълняват от вътрешен персонал;
(11) Crowdsourcing, използване на недефинирана, обикновено голяма група от хора или общност под формата на отворена покана за изпълнение на задача;
(12) Възложен аутсорсинг, хибриден бизнес модел, при който компания и доставчик на услуги в аутсорсинг или бизнес отношения се фокусират върху споделени ценности и цели, за да създадат споразумение, което е взаимно изгодно за всеки един от тях;
(13) Евтини доставки от страната, стратегия за доставки за придобиване на материали от страни с по-ниски разходи за труд и производство, за да се намалят оперативните разходи...

Развитието на една компания не може да бъде отделено от ресурсите.Може да се каже, че развитието на една компания е процес на намиране, интегриране и използване на ресурси.Вземете Tannet като пример.Нашият канал за обслужване може да бъде разбран от два аспекта, а именно инсорсинг и аутсорсинг.

За инсорсинг ние намираме клиенти и след това сключваме договори за различните бизнеси, които те ни поверяват.С 20 отдела и професионални екипи Tannet може да предостави на клиентите задоволителни услуги, включително услуга на бизнес инкубатор, услуга на бизнес оператор, услуга на бизнес мениджър, услуга на бизнес ускорител, капиталов инвеститор и неговите услуги, както и услуга на доставчик на бизнес решения.Ако клиент се обърне към нас за решения за стартиране на бизнес, проследяване на бизнеса или ускоряване на бизнеса, ние със сигурност ще му помогнем със собствени ресурси.С други думи, инсорсингът означава да вършите работата, която е трябвало да бъде възложена от самия вас.

Напротив, аутсорсингът включва възлагане на бизнес процес (напр. обработка на заплати, обработка на искове) и оперативни и/или неосновни функции (напр. производство, управление на съоръжения, поддръжка на кол център) на друга страна (вижте също бизнес процес аутсорсинг).Например, след като чуждестранен инвеститор създаде компания в Китай, едно от спешните неща, които трябва да направите, е набирането на персонал.Това е изключително обезпокоително за тези, които са нови в Китай или имат малко опит в това отношение.Затова е по-добре да се обърне към професионална агенция, която предоставя услуги по управление на човешките ресурси и заплати, също като нас!

В обобщение чрез инсорсинга компанията намира клиенти, а чрез аутсорсинга интегрира различни външни ресурси.Възползвайки се от всички ресурси, получени от инсорсинг и аутсорсинг, компанията се развива и расте.Това е същността на услугата на бизнес акселератора.

Функция за подпомагане на бизнеса
Функцията за поддържане на бизнеса играе критична роля в поддържането на операциите на предприятията и им позволява да доставят услуги и продукти с най-високо качество.Това е ключов фактор за успеха на една организация, но е режийно и неговите дейности трябва да бъдат приведени в съответствие, за да подкрепят ефективното и ефективно постигане на организационните цели.Функциите за бизнес поддръжка, които ние помагаме на клиентите при проектирането и доставката, включват съоръжение за архивиране на софтуер, съоръжение за архивиране на хардуер, практически ресурси за управление на бизнеса, технология и информация и т.н. Ние сме в състояние да помогнем на клиентите при прегледа на предоставянето на услуги за поддръжка.По-конкретно, можем да предоставим поддръжка с:

(i) предоставяне на R&D на софтуер (като приложен софтуер на ЕО или технически софтуер), дизайн на уебсайт и т.н.;
(ii) предлагане на реални и виртуални офиси, складове и логистични услуги, прехвърляне на телефонни линии и др.;
(ii) проектиране и прилагане на нови начини на работа, които са в съответствие със стратегическите цели на организацията, а именно стратегическо ускоряване;
(iv) културна промяна, която поставя вътрешните и външните клиенти в центъра на предоставянето на услуги за поддръжка, като дизайн на наръчник на служителите на компанията, изграждане на осведоменост за марката, комуникация и управление на взаимоотношенията и т.н. (ускоряване на културата).

В широк смисъл софтуерните съоръжения се отнасят до разнообразие от софтуерно оборудване, културна среда и духовни елементи, докато хардуерните съоръжения се отнасят до всички видове хардуерно оборудване, материална среда и физически елементи.Tannet създаде отдела за технологии и информация, който предлага услуга за търговия с информация, услуга за мобилна мрежа, услуга за съхранение в облак и услуга за научноизследователска и развойна дейност на софтуер.С една дума, Tannet е солидна подкрепа за предприемачи и инвеститори.Ние сме в състояние да предложим необходимите ресурси през целия процес на бизнес настройка, проследяване и ускоряване.

Функция за подобряване на бизнеса
Функцията за надграждане или подобряване на бизнеса включва официални критерии за подбор за фокусиране върху най-важните инициативи за подобрение и внедряване на правилните ресурси, инструменти и методологии за възможностите за най-голямо въздействие.Всички услуги за ускоряване на бизнеса се основават на текущия бизнес модел, като се фокусират върху процеса на надграждане и ефективността, подобряването на възможностите и достъпността, така че да се достигне нивото на оптимизиране на ресурсите и максимизиране на стойността.За да надстроите бизнеса, можете да започнете със следния аспект:

(i) Бизнес модел.Всяко предприятие има свой модел на развитие.В нашия взаимосвързан и винаги активен свят жизненият цикъл на бизнеса става все по-кратък.Компаниите винаги са очаквали да променят бизнес моделите от време на време, но сега много продължават да ги актуализират бързо.Понякога, когато моделът продължава да отговаря на вашите организационни цели за приходи, разходи и конкурентна диференциация, не е нужно да го променяте веднага.Но трябва да сте готови да го актуализирате по всяко време и трябва да знаете кога и как да го направите.Открихме, че успешните новатори са тези, които използват достоверна информация, за да разберат очакванията на клиентите по-рано и по-задълбочено от своите конкуренти.Те също го използват, за да определят приоритети за своя бизнес, да моделират резултати въз основа на алтернативни сценарии и накрая да конфигурират бизнеса си, така че да могат да правят промени в бизнес модела, за да получат надстройка.

(ii) Бизнес философия.Бизнес философията е набор от вярвания и принципи, към които една компания се стреми да работи.Това често се нарича мисия или визия на компанията.По същество това е оперативният план на компанията. Бизнес философията обяснява общите цели на компанията и нейната цел.Добрата бизнес философия успешно очертава ценностите, вярванията и ръководните принципи на компанията.Само защото бизнес философията е от голямо значение, ако вашата компания е изпаднала в немилост от клиентите, прегледайте как сте се отнасяли към клиентите си, когато вашият бизнес е бил в голямо търсене.Трябва да преоцените бизнес практиките си, за да привлечете бивши и бъдещи клиенти.

(iii) Управление на процесите.Управлението на процеси е съвкупност от дейности за планиране и наблюдение на изпълнението на бизнес процес.Когато управлявате бизнес, вероятно използвате десетки бизнес процеси всеки ден.Например, можете да преминете през едни и същи стъпки всеки път, когато генерирате отчет, разрешите оплакване на клиент, свържете се с нов клиент или произвеждате нов продукт.Вероятно сте попадали и на резултатите от неефективни процеси.Недоволни клиенти, стресирани колеги, пропуснати срокове и увеличени разходи са само част от проблемите, които нефункциониращите процеси могат да създадат.Ето защо е толкова важно да подобряваме процесите, когато те не работят добре.Когато срещнете някои от проблемите, споменати по-горе, може да е време да прегледате и актуализирате съответния процес.Тук трябва да имате предвид, че всички различни видове процеси имат едно общо нещо — всички те са предназначени да рационализират начина, по който вие и вашият екип работите.

(iv) Бизнес умения.Да управлявате собствен бизнес означава да носите различни видове шапки.Независимо дали това е вашата шапка за маркетинг, шапка за продажби или шапка за общи умения за хора, ще трябва да знаете как да управлявате балансирана сметка и да продължите да увеличавате богатството си.Обикновено има пет умения, които един успешен предприемач ще притежава: продажби, планиране, комуникация, фокус върху клиента и лидерство.Важно е да се идентифицират уменията, които както работодателят, така и служителят трябва да развият или подобрят, за да могат да успеят в ежедневните бизнес операции.

(v) Операционна система.Без значение в каква индустрия се занимавате, вие се нуждаете от определени професионални умения и управленски способности, за да създадете своя собствена операционна система.След като операционната система не може да бъде в крак с развитието на предприятието, трябва да се коригирате и подобрите.

Функция за бизнес клониране
Бизнес клонирането може да се разбира като вътрешно делене и външно възпроизвеждане.Що се отнася до възпроизвеждането на независимия оператор, една от основните цели на всяка компания е да расте и да се разширява, което е и целта на ускоряването на бизнеса.Независими оперативни единици, отдели, клонове, вериги магазини или дъщерни дружества са независими оператори на техните компании майки.Един квалифициран мениджър може да клонира още един отдел или офис, а един квалифициран мениджър да клонира още един клон или филиал.Чрез клониране и копиране на елити, работен модел и модел, предприятието е в състояние да разшири и оптимизира своя размер.Колкото повече независими оператори има едно предприятие, толкова по-силно ще бъде то.

Предпоставката за ускоряване е пробивът, а след това има още два основни фактора, на които бизнес акселераторът трябва да отдава по-голямо значение: единият е надграждане на всички необходими бизнес функции, другият е възпроизвеждане на независима операционна единица, т.е. служител и независим отдел, магазин или дори компания.

Всъщност клонирането на зародиша на успешен стартъп вероятно е добра идея.Въпреки че естествено гравитираме към празнуване на нови идеи, клонирането е легитимен бизнес модел или бизнес процес и, ако се смеси със добър бизнес нюх и талант, е доходоносен.Също така, съвсем буквално, е толкова естествено, колкото живота на земята.Бихме стигнали до там, че да кажем, че подобно на процеса на репликация на ДНК, клонирането е от съществено значение за нашата продължаваща еволюция.Защо?Иновациите се случват органично, когато зъбните колела на черна кутия – бизнесът на конкурента – са скрити.Има много творчески процеси, необходими за получаване на подобен краен резултат.

Функция за бизнес обмен
Днес е ера на информацията.Информацията е навсякъде.Тези, които притежават информация, се справят добре в интегрирането на информация и използването на информация, със сигурност правят разликата.Бизнес центрове или бизнес портали развиват тенденция в световен мащаб, за да осигурят на предприемачите, стартиращите бизнеси, самостоятелно заетите лица и собствениците на малък бизнес евтин вариант за създаване, развитие и поддържане на устойчив бизнес.Ако един предприемач може да намери платформа за съпоставяне на предлагането и търсенето, ще бъде много по-лесно да работи успешно.

Tannet създаде Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), който е солидна организация с множество функции както на сушата, така и в морето, онлайн и офлайн.Това е платформа за работа и развитие за предприятия, която изгражда съюз между градове и индустрии, развива съвместна дейност между занаяти и предприятия и насърчава съвместни действия сред предприемачите за ускоряване на свързването на индустриални вериги, съвпадение на веригата за търсене и предлагане и интегриране на управлението верига, базирана на мрежова работа, с обмен на информация и съпоставяне на предлагането и търсенето като връзка.Може да служи като бизнес център, център за обмен, интернет мрежа и информационна платформа

Бизнес ускорителят има за цел да помогне на предприятията да постигнат по-нататъшно подобрение.След няколко години на развитие, някои предприятия може или да се развиват от лошо към по-лошо според вътрешни и външни фактори, или едва свързват двата края, или да работят гладко.Сблъсквайки се с всяка от тези ситуации, предприятията трябва да намерят пробив и да направят стратегически корекции, за да се върнат и да станат по-силни.В допълнение към въведената по-рано услуга на бизнес инкубатор, услуга на бизнес оператор, услуга на бизнес мениджър, Tannet предоставя още три услуги, а именно услуги на бизнес ускорител, услуги на капиталов инвеститор и услуги на доставчик на бизнес решения.Ние предоставяме всички необходими професионални услуги, за да може една компания да се създаде, работи, развива.

Свържете се с нас
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.


Време на публикуване: 4 април 2023 г